——錫業股份召開2026年上半年經濟運營分析會暨總部例會

7月28日，錫業股份召開2026年上半年經濟運營分析會暨總部例會，深入貫徹落實云錫控股公司2026年上半年經濟運營分析會議精神，認真總結上半年經濟運營情況，找準影響和制約當期生產經營的核心關鍵問題，安排部署下半年各項工作，確保全年任務目標全面完成。

錫業股份黨委書記張揚出席并提出工作要求。張揚指出，上半年，在控股公司黨委、控股公司的堅強領導下，錫業股份黨委以樹立和踐行正確政績觀學習教育為牽引，統籌推動“十五五”規劃與“三年促跨越”專項行動落地實施，聚力打好“七個攻堅戰”，整體經營業績超預期，北方資源布局取得突破，新發展理念更加深入人心，高質量發展根基不斷夯實。

在充分肯定成績的同時，也清醒分析了當前在安全環保、風險防控、市場運營等方面存在的短板與弱項，強調要以強烈的危機感和責任感穩健推進下半年工作。

張揚要求，下半年要緊扣“十五五”發展目標，守好存量，拓展增量，堅決克服安逸、保守、自滿的思想，增強未雨綢繆的意識，踐行作風革命效能革命行動要求，縱深推進全面從嚴治黨。一是強化風險防控，筑牢安全發展底線。在良好的經營形勢中保持清醒定力，增強底線思維和風險意識，自下而上全面系統梳理經營、安全、管理等各類風險隱患，做好風險分類定級，精準落實防控舉措。做好巡察整改“后半篇文章”，確保措施落地見效。層層壓實安全環保責任，攻堅化解歷史遺留問題，政企聯動推動打非治違，全方位守住企業安全穩定發展局面。二是堅持精益管理，全方位提升經營質效。全面落實“三年促跨越”專項行動，牢固樹立“過緊日子”思想，深挖降本增效潛力，以精細化經營提升錫業股份盈利質效。三是聚焦數字化轉型，標桿引領行業發展。全力推進燈塔工廠建設，以數字化、智能化賦能產業迭代升級。健全完善錫產業數據庫，精準研判錫價市場波動，為價格管理形成有力支撐。四是抓牢重點項目，積蓄長遠發展后勁。充分體現公司運營管理優勢，統籌謀劃好大井子錫業公司復工復產工作，穩步釋放產能，夯實云錫北方資源產業底盤。五是強化人才隊伍建設，夯實長遠發展根基。堅持人才強企戰略，鍛造高素質專業化骨干隊伍，重點培育錘煉年輕干部梯隊，激發全員干事創業活力。

錫業股份黨委副書記、董事長徐培良傳達云錫控股公司2026年上半年經濟運營分析會暨總部季度考評會會議精神。

錫業股份副董事長、總經理黃適主持會議，要求要進一步控合規防風險、夯資源穩生產、抓市場穩經營、控投資降成本，細化工作措施，確保全年生產經營目標實現。

錫業股份領導班子成員針對各自分管領域提工作要求。

會上，黨委辦公室、財務管理部、運營管理部、礦山管理中心、市場運營中心，所屬老廠分公司、華聯鋅銦公司、錫業分公司、銅業分公司進行現場匯報，其他部門（中心）、單位做書面匯報。

錫業股份領導班子成員，總經理助理，總部各部門（中心）正、副職負責人，錫業股份所屬各單位領導班子成員及財務部門負責人，上海貿易（投資）公司、北京分公司、香港公司、大井子公司主要負責人及相關人員參加會議。

責編：杜蕓蕓

審核：劉秋麟